Foi reinaugurado na tarde desta sexta-feira (3), o Centro Integrado de Nefrologia (CIAN) do Hospital dos Fornecedores de Cana (HFC), que foi ampliado, reformado e recebeu 23 novos equipamentos de hemodiálise. O empreendimento, orçado em R$ 2,8 milhões, foi inteiramente custeado com recursos municipais, dentro do Programa Pró-Santa Casa, com projeto aprovado pela Comissão Intergestores Regional (CIR).
O novo CIAN ampliou de 12 para 18 o número de pontos de hemodiálise aos pacientes SUS como contrapartida ao investimento, o que permite o atendimento de 112 pacientes – 36 a mais em relação à estrutura anterior. A ampliação abriu, portanto, 36 novas vagas a pacientes SUS, que serão transferidos ao HFC. São piracicabanos com insuficiência renal que precisam viajar a outras cidades de referência, como Santa Bárbara d´Oeste, Leme e Araras para receber o serviço. Esse remanejamento está sendo gradual, por questões médicas, com conclusão prevista para setembro deste ano, atendendo assim 100% desse público específico.
O prefeito Barjas Negri disse que esta é mais uma importante ação do governo municipal na área de saúde, em parceria com o HFC, para garantir melhor qualidade de vida aos usuários SUS. “O incômodo da viagem vai acabar para essas 36 pessoas, que serão atendidas na própria cidade, com um padrão hospitalar de excelência”, destacou o prefeito.
Para o secretário de Saúde, dr. Pedro Mello, o investimento no CIAN/HFC representa um grande salto de qualidade no atendimento aos pacientes com insuficiência renal. “Vamos absorver aqui, na nossa estrutura SUS, os pacientes que hoje são transportados para a região. Isso traz qualidade de vida tanto a eles como aos seus familiares, uma vez que precisam do apoio de acompanhantes durante as sessões”, ponderou o secretário.
A Diretora de Monitoramento e Avaliação de Projetos, Denise Canetto, do DRS-X, observa que a ampliação do CIAN, dentro do Programa Pró-Santa Casa, traz mais humanização aos pacientes SUS. “Este é o terceiro projeto desenvolvido no HFC com recursos do programa estadual (Pró-Santa Casa), todos definidos a partir de discussões coletivas, em espaço democrático, para defesa de propostas de interesse comum (CIR). Esta política de decisão fortalece o empreendimento em questão, concebido para beneficiar os 26 municípios que compõem o DRS-X”, diz.
APROVADO POR PACIENTES
Irineu Afonso, 64 anos, morador de Charqueada, viajava três vezes por semana ao hospital de Araras, a 57 km de Piracicaba, para se submeter à hemodiálise. Com a ampliação do número de vagas no CIAN aos pacientes SUS, foi trasnferido para dar continuidade ao tratamento de saúde no HFC. “Estou muito satisfeito. Inclusive porque faço uma viagem mais curta e tranquila, com um atendimento em um hospital com mais qualidade”, disse.
Já Laiz Amanda Furtado Amiceto, de 30 anos – que mora de São Pedro e era paciente de hospital de Rio Claro há um ano e meio, também foi beneficiada com a ampliação do atendimento SUS, no CIAN do HFC. Além da viagem mais curta, ela considera o atendimento em Piracicaba superior. “Isso foi muito bom. Facilitou bastante a minha vida e recebo um tratamento bem melhor”, disse. Atualmente, Laiz faz hemodiamente todos os dias por estar gestante.
PRÓ-SANTA CASA
Pelo Programa Pró-Santa Casa, o HFC recebe recursos tanto do Estado como do Município, na proporção de 70% e 30% do total respectivamente. A parte estadual é usada na cobertura de despesas com os atendimentos dos usuários SUS em cirurgias eletivas complexas. O montante compensa o baixo valor da Tabela SUS para os procedimentos, o que permitiu o fim da fila de espera em Piracicaba. Os recursos municipais são usados em novos investimentos em infraestrutura. Três projetos já foram executados com o HFC dentro desta filosofia: A reforma dos alojamentos SUS; a reforma do Ceon, para tratamento oncológico, e agora, a reforma e ampliação do Cian. Portanto, dos R$ 2,8 milhões pagos pelo governo municipal para o centro de hemodiálise, R$ 876 mil foram para as obras civis e R$ 1 milhão, para aquisição de 23 novos equipamentos de hemodiálise. Climatização e ambientação consumiram mais R$ 300 mil. Houve ainda um gasto adicional de R$ 570 mil com aquisição de mais poltronas, monitores, material de informática etc.